铺天盖地的广告，还有一些火爆的社交软件、网红等推广，所以热度不降反升。猫爪杯的火热离不开抖音，而星巴克的营销手段一直都有社交媒体的身影，星巴克的强互动性与及时反馈是它的巨大优势。2016年11月美国总统大选期间星巴克推出了绿色咖啡杯，公司称其为团结的符号，这给星巴克带来了流量。
物依稀为贵，主要不是为了卖杯子，是为了炒热度。说到星巴克杯，我想我的朋友们非常熟悉。前一段时间，在猫爪杯推出之前，它因各种杯子而闻名。现在，星巴克杯装在橱柜中，尽管许多人不必购买它们来喝水。但众所周知，星巴克杯并不便宜，只有几杯普通玻璃杯。
在热度对比上，星巴克的樱花营销热度会更高点，要知道，星巴克曾俘获万千少女心的“猫爪杯”，便是其2019年樱花杯系列的。 但其实网友对樱花限定食饮的评论有些“复杂”，不少网友大呼，希望品牌们能够放过樱花，并表示“樱花有多好看，樱花做的食物就有多难吃”。
内容营销。星巴克通过电子商务营销技术来提高品牌的知名度和识别度，大量使用内容营销，吸引并留住潜在客户。在内容营销方面不仅提高了品牌知名度，还包括视频、图片、音频等多种媒体，推广新产品，分享关于咖啡文化的有趣故事，以此建立良好的品牌形象。
基数大星巴克门店多，覆盖广，用户数量庞大，即使是只是一部分用户进行移动支付，绝对数额也很高。
产品策略：星巴克提供全方位的产品选择和优质服务。从最初的三十余个品种的咖啡豆，星巴克扩展到了包括环保产品如卡布奇诺咖啡、咖啡马克杯以及其他相关用品。其产品线也从甜点、咖啡延伸到了燕麦片、冰沙、书籍、无线网络等。这些举措旨在满足顾客多样化的需求，同时保持产品的竞争力。
创新性星巴克在经营理念和商业模式上进行了很多创新。例如，它采用了会员制度，为忠实客户提供优惠和积分奖励；它还推出了移动支付和电子商务平台，方便消费者进行线上购买和个性化定制；此外，星巴克还尝试推出一些新口味和新品类的咖啡和食品，以满足不同消费者的需求。
1、星巴克的管理模式特色包括差异化管理，体现在其独特的体验式营销和“第三空间”理念，旨在为顾客提供不仅仅是购买咖啡，而是享受整体生活方式的场所。 成本策略是星巴克成功的另一个关键，通过精细的成本控制和优化供应链，确保了高效的运营效率。
2、这种管理模式可以称为“关怀传递”机制，星巴克首先向员工传递关怀，员工随后将这种关怀传递给顾客，形成一个良性循环。
3、星巴克的核心运营模式采用直接管理（直营）与特许经营相结合的方式。 特许经营商在支付专利金后，获得星巴克商标的使用权，星巴克总部则从特许经营商的收入中提取一定比例的提成。 星巴克在全球范围内运营时，会根据不同地区的文化和消费者习惯调整产品和服务。
4、星巴克的全直营模式 星巴克坚持在全球范围内采用直营模式，这意味着公司直接管理和控制所有分店，确保服务品质和品牌形象的统一。 全聚德的特许经营模式 全聚德则采用特许经营模式，加盟商需符合特定条件并遵守公司制度。
