是指市场容量，市场规模主要是研究目标产品或者行业的整体规模，也可能就是目标产品或者行业在制定时间内的产量、产值等。具体根据人口数量、人们的需求、年龄分布、地区的贫富调查所得结果。
市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。
即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。
市场分析需要的内容包括：市场概述、市场竞争分析、消费者分析、行业趋势分析。市场概述 市场概述是对市场的总体描述，主要包括市场规模、市场结构、市场份额等信息。这一部分是市场分析的基础，有助于了解市场的整体状况和发展趋势。市场概述还可以帮助决策者了解市场的竞争环境和潜在机会。
1、相互有补充的地方。市场分析是行业分析的一部分，行业分析更具有全局性、战略性，市场分析一般情况下，是行业内的市场分析。市场分析，侧重于现在和未来的行业内的情况分析，包括市场预期和竞争对手分析；市场背景分析，侧重于现在和过去的历史沿革，以及市场大环境、政策面分析。
2、市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。
3、关注点不同。家常餐饮行业主要关注正餐、快餐、下午茶等为主营业务的餐饮服务业，而市场分析则主要关注市场营销和商业运营方面的信息。内容不同。
4、市场分析，简单来说，就是分析市场。分析市场又包括行业所在市场和消费者市场。所以总体写作可以以这两方面为大的框架来进行。行业市场分析：可以采用SWOT分析法，即分析下某一个产品、某一个公司或者某一个行业在市场经济环境下，所遇到的危机和挑战，以及他们各自的优势、劣势等等。
要恰当的给每一行业特征因素评分，以客观反映出各种环境因素对行业的影响。得分的高低表示影响程度的大小，分值从-3～+3，正数为机会，负数为威胁，0表示没有影响。尽可能准确的预测每一宏观环境因素出现的概率，以尽可能的确定行业的主要机会和威胁。
外部环境分析包括：一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）；产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期（具体可以在网上搜一下）。
企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
市场细分：找准分类 方法 ，切入细分市场 高校市场和大众市场是两个不同的市场，有各自的特点，自然也需要不同的营销策略。高校市场潜力大，大学生一 毕业 就能够成为红牛的消费者，而大众市场消费者多，消费能力强。两个市场，一个是潜在市场，一个是主要市场。
外部环境通过是一能够其他方法来监测，例如SWOT Analysis ， Michael Porter；s Five Forces Analysis 或者 PEST Analysis。 POWER SWOT高级分析法SWOT分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。但当你逐步领会SWOT分析法的时候，你会发现它有许多的局限性。
SWOT分析法：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、（机会）、threats（威胁）。 SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。市场营销人员具备两个特殊的优势：（1）具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。