江南春分众传媒经营成功有着良好的经营策略。经验如下：准确的市场定位。将市场定位建立在对市场详尽分析的基础之上，面向一个特定的有清晰主体的群体，这个群体便是某些商品与品牌的消费主力或重度消费群。差异化营销策略。针对不同的环境采取差异化营销策略。不同的环境适合播放不同的广告。
细节洞察力、挑战精神和怀疑精神。细节洞察力：分众传媒能够成功实施蓝海战略是因为分众传媒创始人江南春在书里提到，分众成功打破了传统媒体盛行的时代，反向而走，做细分受众，帮助客户精准找到用户。
创意创造生意，想象创造利润。创意+资本运作=成功 专注化 分众性是媒体未来发展的趋势。
1、分众传媒的CEO和创始人在与投资方会谈中，能把握大局，因势利导，并能充分发挥财务顾问的作用，小事上能让则让，大事上坚持原则性与灵活性并重，把投资方的积极性（Momentum）恰到好处地引发出来。
2、分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。分众海外目标：在东南亚市场覆盖5亿人口，助力中国品牌走向世界。
3、分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。2021年韩国业务预计实现收入超3亿元，新加坡业务预计实现收入超1亿元。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。
4、经过审计，分众传媒上海的净资产飙升至26亿，评估价值更是惊人，达到了459亿，增值43亿，显示出其强劲的市场潜力和价值增长。数字化转型与巨额融资/ 分众传媒上海的子公司阵容强大，作为数字化生活媒体的领航者，它瞄准了2亿都市消费人群。
5、年7月13日，分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 上市之后，江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地： 2006年1月4日，分众传媒以3960万美元收购框架媒介，在其版图上增加了高档公寓媒体资源。
6、分众传媒少了位高管，根本无所谓。 可江湖从此多了一位翻手为云覆手为雨的资本大鳄。 因为公司被收购，徐茂栋品尝到了资本市场的甜头，意识到将互联网模式和传统的项目投资融合在一起将是非常诱人的概念。
1、“国民品牌”瑞幸咖啡自爆伪造了22亿元人民币的交易额，相关的成本和费用也相应虚增，股价暴跌75%。
2、年4月4日凌晨，瑞幸咖啡自曝造假22亿事件持续发酵，周五收盘，瑞幸股价再次大跌194%，报38美元。中国证监会此前称，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。2020年4月7日，瑞幸咖啡宣布停牌，在完全满足纳斯达克要求的补充信息之前，交易将继续暂停。2020年4月19日，瑞幸陷入至少4起集体诉讼。
3、财政部于5月6日开始对瑞幸咖啡进行检查。检查发现，自2019年4月至2019年底，瑞幸咖啡通过虚构商品券业务增加交易额246亿元，虚增收入219亿元，虚增成本费用111亿元，虚增利润08亿元。
4、今年4月，瑞幸咖啡公开承认财务造假，引发市场关注。随后，中国市场监管总局迅速响应，成立专案组对该公司展开调查。 调查结果显示，瑞幸咖啡（中国）有限公司及瑞幸咖啡（北京）有限公司为提升自身竞争优势，涉嫌通过虚假交易等手段制造虚假业绩，并向外宣传。
5、瑞幸咖啡对外公布，经初步调查，公司2019年第二季度到第四季度的总销售额夸大了约22亿人民币。自曝造假后，瑞幸警告投资者不要再以这一周期内的任何财务数据作参考。投资者们一点就通，开市后，瑞幸咖啡的股价跌超80%，截至北京时间23：50，瑞幸咖啡盘中第六度触发熔断，暂停交易。
6、瑞幸咖啡因在美国市场数据造假事件中被美国证监会罚款并退市，这一事件曾引发广泛关注。 近期，瑞幸咖啡再次因涉嫌数据造假被市场监管总局罚款200万元。此次涉及的是一家及其下属五家公司为提升竞争力而进行的财务数据造假行为。
1、笑来老师通过一个Google和分众的例子，给平民提供了一个可以借鉴的思路：微信给每一个用户都提供了一个免费却又可以长期打造、长期积累的“广告屏幕”。这就是平民和牛人之间的差距：我们平民看的只是热闹，而牛人看到的却是门道。
2、新东方要求每位教师在每堂课前都写逐字稿，我们看到的新东方老师诙谐幽默的讲课方式，其实都是事先反复打磨的，逐字稿锻炼了李笑来的语言驾驭能力，这给李笑来在网络上发表文章带来了勇气。
3、李笑来的公众号去注销了。李笑来微信公众号（学习学习再学习）和本人微博同时更新，宣布退出币圈，准备认真转行，并称依然长期看好区块链。公众号的微博已经注销，不再更新。
4、笑来老师最神奇的地方就是，他找到了一种全新的社群学习模式，在这种学习模式下，你能够学会学习方法，你能够知道学习目标，你还能够明确以后的每一天你需要做的是什么，以及如果这样做了，你一定会收获什么。
1、天娱模式：天娱公司通过策划《超级女声》节目，打破了传统思维，实现了低成本高回报的成功商业模式。该模式的关键在于观众参与度高和互动性强，以及本土化的创新。 盛大模式：盛大公司通过不断扩张和利用自身优势，如《传奇》游戏的成功，展示了得势不饶人的商业模式。
2、以下是我为大家准备的国内10个经典商业模式案例分析，欢迎大家前来参阅。 思维革命的天娱模式 对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。
3、市场营销管理案例分析一：万商购：物流与电商的完美结合 在中国，B2B电商平台的发展遵循着与B2C不同的路径。万商购，一个以经销商和零售店为主体的流通电商平台，目前服务于山东省烟台市区的五个区域。零售店通过该平台向经销商下单，而万商购则负责统一仓储、装车和配送。
4、苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
1、阿里巴巴不仅仅是互联网公司和科技公司，一定程度上是一家营销和广告公司，主要提供流量和营销服务，以前阿里关注的是线上流量，现在入股国内最大的线下广告公司分众，有其合理性，今后甚至可能收购分众传媒。对分众传媒而言，阿里在流量变现方面的经验将对分众传媒提供积极帮助。没有做不到，只有想不到！还真是这样。
2、作为对比，2018年7月阿里以150以战略入股分众传媒3%的股份，当时分众市值1556亿，而现在分众总市值仅830亿，算一算，在分众的投资就让马云亏了64亿多。
3、阿里巴巴持股的上市公司包括分众传媒、美凯龙、申通快递、华泰证券、美年健康、众信旅游等。其中，分众传媒是阿里巴巴持股比例最多的上市公司，持有其744亿股。同时，阿里巴巴还通过认购美凯龙控股股东的可交换债券和直接增持申通快递股份，进一步扩大其在资本市场的布局。
4、月下旬，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众传媒。与腾讯财务投资逻辑不同的是阿里更注重战略投资。阿里发布的2018财年报中，明确提出不会出于纯粹的财务原因进行投资和收购，而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应，并提高公司整体价值。
5、阿里巴巴入股新浪网 2013年4月29日，阿里巴巴宣布，以86亿美元买入新浪微博18%股份，并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作；以此计算，新浪微博估值为356亿美元。